Webbsändning: Så förbättrar du din digitala motståndskraft

Ett välfungerande antivirusprogram är en bra början, men det räcker inte för att bygga upp en gedigen motståndskraft som kan stå upp mot alla hot som finns där ute. Delta i vår webcast för en möjlighet att lära dig mer om hur ni kan gå tillväga för att förbättra er organisations förmåga att hantera säkerhetsrisker.

Författare: F-Secure Sverige
Datum: 06.12.2017
Lästid: 3 Minuter

Digital motståndskraft (Cyber Resilience på engelska) handlar i grund och botten om att bygga upp en förmåga att konsekvent och förutsägbart kunna uppnå de resultat man efterstråvartrots knepiga omständigheter och oförutsedda händelser. I detta begrepp ingår mycket mer än enbart frågor som berör system, programvara och IT-avdelning. Det handlar om att stärka sin beredskap genom ledarskap, lagarbete och gemensamma ansträngningar.

Marko Buuri är F-Secures främste riskhanteringskonsult och har lång erfarenhet och ett stort kunnande efter att ha fokuserat stora delar av sin karriär med att kartlägga, bedöma och förbättra cybersäkerheten hos otaliga organisationer. För närvarande agerar Buuri rådgivare åt F-Secures kunder på företagsnivå för att utveckla deras säkerhetsrutiner och -processer, vilket innefattar såväl strategiska frågor på ledningsnivå som mjukvarufrågor.

”Det största problemet som jag stöter på ute hos företag och organisationer, oavsett storlek, handlar egentlien inte om deras tekniska förmåga eller om deras tekniska kunnande”, säger Buuri. ”De brottas framför allt med befintlig kultur, djupt rotade befintliga rutiner och etablerad ’know-how’– med andra ord de lite mer svårdefinierade, vissa skulle säga ’mjukare’, kompetenser som behövs för att kunna utvärdera, undvika och hantera incidenter.”

Det går inte att köpa sig till digital motståndskraft. Det finns ingen färdigförpackad lösning, inga nyckelfärdiga produkter eller tjänster som det bara är att skicka över till IT-avdelningen. Effektivt säkerhetsarbete kräver engagemang på ledningsnivå samt interaktion och samarbete mellan avdelningar inom organisationen. Alla måste bidra med sin kunskap för att katastrofer likt de som drabbat Equifax eller Yahoo ska kunna undvikas.

”När man gör sin riskkalkyl och räknar på förväntade förluster så måste detta göras på ett tydligt, kvantifierbart sätt”, förklarar Buuri. ”Det är viktigt för att kunna identifiera rätt nivå av säkerhetsinvesteringar – och för att kunna rättfärdiga dem på ledningsnivå. Därefter är nästa steg att göra en omfattande scenarioanalys och ta fram säkerhetsrutiner: Vad händer vid detta scenario?… Hur agerar vi om det här händer? Det är inte helt enkelt och kräver expertis. Men det är något som måste göras eftersom det är det enda sättet att verkligen vara redo om något händer.”

Buuri är av den åsiktenatt det finns en hel del att förbättra i de flesta organisationers cybersäkerhetsplaner, särskilt med tanke på att hotlandskapet i sig är i ständig förändring.

”Det räcker inte med att bara skaffa sig en kraftfull sköld – du behöver också en stark och välkoordinerad arm för att kunna använda skölden på ett bra sätt.”

 

Anmäl dig till vår webcast!

Ta del av en utförlig introduktion av grundprinciperna bakom digital motståndskraft: How to Improve Your Cyber Resilience. Den 13 december klockan 15 svensk tid kommer Marko Buuri under en halvtimme att gå igenom grunderna för effektiv hantering av cyberrisker, och dela med sig av praktiska råd för hur du kan ta de första stegen mot stärkt säkerhet. Du har också möjlighet att ställa frågor under sändningen via Twitter.


Lämna ett svar

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s